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A la izquierda Potosí y a la derecha Cochabamba, el río Caine es la frontera entre ambos departamentos...

13.6.11

Manquiri restaura bocaminas coloniales en el Cerro Rico

Cerca de 200 bocaminas coloniales construidas en diferentes épocas desde hace 466 años, cuando se inició el ingreso a las entrañas de plata del Cerro Rico, tienen estilos arquitectónicos que datan de hace 10 siglos y ahora son restaurados por la empresa minera Manquiri.
En un comunicado de prensa explica que uno de los primeros de esos portales de socavón fue construido por orden del Virrey Toledo en 1545, con técnica y arte Cister que la orden religiosa benedictina —fundada en el siglo XI—  empleaba en la construcción de sus monasterios. Hoy, tales rasgos persisten como reliquias que sostienen fragmentos de la historia de la minería boliviana.
“En estas bocaminas quedan huellas constructivas europeas, reflejadas en los arcos de piedra de ingreso a los socavones con salientes que representan detalles sutiles”, señala en un informe la arquitecta Ana María Luna, experta en restauraciones. La Fundación para el Desarrollo de Potosí (Fundespo) de la Empresa Minera Manquiri entregó el 4 de mayo al Comité de Defensa de Preservación de Áreas Históricas de Potosí y, tiempo después, a la Dirección de Patrimonio del Ministerio de Culturas, un estudio a detalle de la implementación de un circuito turístico y reposición de 138 bocaminas coloniales y republicanas del Cerro Rico, de las cuales 19 ya fueron restauradas. Tiene el propósito de “consolidar el circuito turístico interpretativo Rumi Colque (piedra de plata, en quechua), para promover una política de preservación y conservación del Cerro Rico y su morfología”. En relación con los portales de las bocaminas, pretende “recuperar, conservar  y fortalecer el valor arquitectónico, histórico y patrimonial de las 138 bocaminas identificadas como monumentos del proceso industrial minero de la historia de Potosí y Bolivia”.
El circuito tendrá un recorrido por diferentes zonas en las que se encontrarán las bocaminas restauradas, coloniales, republicanas y actuales y terminará en la cumbre, a 4.786 msnm. El presidente de Manquiri, Humberto Rada, sostuvo que la remoción y retiro de desmontes antiguos que depositarán en un dique de colas, convierte a sus operaciones en un proyecto de remediación ambiental, que aporta a la preservación del Cerro Rico de Potosí.

Destacan valor del proyecto
-Wálter Zabala, de la Sociedad Geográfica e Histórica de Potosí, aseguró que el emprendimiento de Fundespo beneficiará el inicio de tareas más complejas de preservación del Cerro Rico.

-Julio Quiñones, presidente de la Federación de Cooperativas Mineras de Potosí, señaló que esas bocaminas y sus galerías que estuvieron escondidas durante centenares de años, y que fueron descubiertas al
retirar los desmontes; guardan un incalculable valor histórico.

Svetlana Salvatierra, Publicado en El Financiero, 12 junio 2011

7.6.11

Protel moderniza mercado de seguridad electrónica en La Paz

La protección electrónica es un servicio que crece en el área metropolitana. Protel SRL en tan sólo un año de vida incrementó su cartera de clientes, hogares y empresas en La Paz y El Alto, atendiéndolos con equipos y sistemas de última tecnología.
Es una empresa privada, la más joven de este rubro en el mercado nacional. “Nacimos el 8 de enero de 2010; pero, para dar este servicio se debe cumplir una serie de requisitos exigidos por  la Policía Boliviana. Los cumplimos y el 15 de abril del año pasado nos autorizaron dar el servicio de monitoreo en la ciudad de La Paz y el interior del país”, precisó el gerente general de Protel SRL, Pablo Camacho.
“Estoy hace muchos años en el campo de la seguridad y es una de las industrias que tiene las mayores tasas de crecimiento a nivel mundial porque la inseguridad es siempre un factor de necesidad en hogares, empresas, instituciones y el Gobierno”, enfatizó Camacho.
Advierte que “el nivel de delincuencia avanza conforme a la tecnología”, motivo por el cual se  requieren de sistemas cada vez más avanzados para poder otorgar seguridad en las instalaciones públicas y privadas.
Camacho señala que en Estados Unidos y Brasil se han desarrollado grandes empresas de seguridad electrónica y física. Y en el mundo, la industria tecnológica avanza continuamente.
“Si bien se veía el tema de seguridad como un gasto, ahora las personas entienden que es una inversión, es una necesidad de controlar lo que está pasando en sus casas,  empresas e instituciones... y poder dormir los 365 días del año con tranquilidad”, manifestó Camacho.
Brindan seguridad electrónica, resguardo y vigilancia a bancos, campos petroleros, hospitales, hoteles, fábricas, colegios, universidades y domicilios.
Su esposa, Sandra Bedregal, mencionó que “en la industria de la construcción dan importancia al tema de contar con las cámaras y alarmas, desde el acceso a los edificios”, un ejemplo es el condominio Tierra Madre que pidió este servicio, precisó Bedregal.
Por cuarto año consecutivo, asistieron a la ISC West 2011, feria internacional de seguridad que se realiza en Las Vegas, donde se efectúan contactos con los expositores de la industria en Control de Acceso, Alarmas y Vigilancia, Biometría, Video Vigilancia, Control de Incendios, Control Remoto, Integración de Sistemas de Seguridad Pública y Seguridad, Aplicaciones Inalámbricas, entre otros. “Es importante la calidad y garantía”, subrayó Camacho. Especialmente en equipos y sistemas inalámbricos y que utilizan la red de internet.
Una novedad fueron las chapas de acceso biométrico para el hogar. Lee hasta el tercer nivel de la piel.
El sistema biodireccional permite ver si el sistema de alarma está armado o no hasta 200 metros. “Es  único en La Paz”, aseguró, porque son pocas las empresas que importan; “además, somos mayoristas y distribuimos a otras empresas locales del rubro y al resto del país”.
Son representantes exclusivos de DCS, empresa internacional reconocida por sus equipos. Protel SRL anuncia que tienen autorización de fábrica para cambiar gratuitamente los paneles antiguos de DSC por nuevos con pantalla.
Su equipo de trabajo cuenta con 26, profesionales y técnicos capacitados, que cumplen con exigencias y reciben beneficios legales vigentes y tienen seguro de vida, afirman los ejecutivos.
“Lo que falta es control a las empresas ilegales de seguridad”, subrayó Camacho; pero ven “señales de que el Gobierno quiere avanzar” en este tema.

Un sistema de verificación doble en centro de control
Protel SRL utiliza equipamientos y software de última generación para recibir y procesar las señales de alarmas.
Los sistemas de información se encuentran duplicados, lo que significa que los cortes de energía no son impedimento para mantener sus operaciones.
Su centro de control cuenta con doble sistema de verificación de alarmas que implica que permite dar un servicio continuo sin interrupciones.
Además, el sistema está soportado por el UPS on line que elimina la posibilidad de interrupción del servicio. El sistema de comunicaciones y la central telefónica también poseen backup de baterías asegurando de esta forma el mantenimiento de las comunicaciones ante cualquier problema por tema indeterminado.

Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero 5 de junio 2011

ATT define reglas para regular las tarifas de transporte público

El parque automotor nacional superaría los 910.000 vehículos y la Autoridad de Transportes y Telecomunicaciones (ATT) inició la transferencia de capacidades regulatorias técnicas y operativas a los gobiernos subnacionales para el servicio público.
En ciudades cuyo eje urbano no supera el diámetro de cinco kilómetros, la tasa de motorización casi iguala a algunos países en desarrollo, según el estudio El auto nuestro de cada día. El parque vehicular de Bolivia. Diagnóstico y Control del proyecto Aire Limpio, de abril del 2011, de Cosude (Agencia Suiza para el Desarrollo).
Cochabamba puede considerarse la ciudad más motorizada de Bolivia con  275 vehículos públicos y privados por cada 1.000 habitantes, y Tarija con 195 vehículos por cada 1.000 habitantes; en esa misma relación, Oruro tiene 180 vehículos, Potosí, 175;  Santa Cruz, 140, y La Paz y El Alto, 110 unidades. La tasa de motorización nacional es de 158 vehículos por cada 1.000 personas, unas seis personas por automóvil (cifras del 2007).
Se estima que la tasa de motorización en el país, para el 2011, es de ocho personas por unidad, afirma Javier Cornejo, encargado sectorial de Transporte Automotor  de la ATT, bajo tuición del Ministerio de Obras Públicas. El 2006 se calculó para Bolivia una tasa de 15 personas por vehículo frente a cuatro personas por un vehículo en Argentina.
El crecimiento en promedio anual del parque automotor, privado y público, en Bolivia, hasta el 2008,  fue de un “alarmante” 25 por ciento,   advierte el proyecto Aire limpio y “con ese ritmo de crecimiento paulatino y sostenido, en cuatro años más Bolivia habría duplicado el número de vehículos sin que la infraestructura vial de las ciudades sufriera alguna variación que acompañe este fenómeno”.
El 2008, el Decreto Supremo 29836 prohibió la importación de vehículos usados con cuatro años de antigüedad, que aún saturan las rutas, tanto urbanas como intermunicipales y departamentales.  Más del 52% de los vehículos que circulan en El Alto, así como el 60% en Sucre y  Tarija y 68% de Potosí son de antes de 1991 y otros datan de las décadas de los años 80 y 70.
El INE y el Registro Único para la Administración Tributaria Municipal (RUAT) establecieron para el 2009 un total de 905.870 vehículos en el parque automotor boliviano, lo que habría subido a más de 910.000 para este año. El 89,9% corresponde al sector privado y un 9,43% al transporte público, explica Javier Cornejo.
Se estima que los minibuses  aumentaron en un 150% en una década y los microbuses, un 31%.  Se podría pensar que a mayor aumento de vehículos mejor servicio, pero no es así, afirma Cornejo, y precisa que la “miniaturización” del transporte público urbano “crece a un ritmo del 7% anual en Bolivia”.
Transferencia. Los problemas operacionales pueden resumirse en horarios, rutas, frecuencias y cantidad de vehículos, resume Cornejo (ver cuadro).
Según la ATT, “todos estos  problemas  repercuten en factores de gestión deficiente  que se traducen en costos operacionales altos debido a un mayor consumo de combustible, desgaste de los vehículos por horas improductivas y una sobreoferta o suboferta en horas pico”.
El problema, sin embargo, es estructural, tiene larga data”, afirma, la directora Técnica Sectorial de Transporte de la ATT,  Verónica Jordán. El camino de la motorización sin retorno se inicia desde que Nicolás Suárez, el industrial del caucho, trajo un vehículo a Bolivia en 1903.    
Jordán señala que ni la Superintendencia de Transportes, creada en 1994, ni la ATT, desde el 2009, tuvieron competencia  plena en la autorización para la prestación de servicio público. La CPE y  la  Ley de Autonomías, de julio del 2010, asignan nuevas competencias a los gobiernos autónomos como la regulación sectorial del transporte.
La ATT inició la transferencia de capacidades regulatorias técnicas y operativas a gobiernos autónomos departamentales de Cochabamba, La Paz y Oruro y a los gobiernos municipales de Sucre, Potosí, Cercado (en Cochabamba) y El Alto, desde fines del 2010 para que éstos puedan ejercer las competencias regulatorias, de fiscalización y de defensa de los usuarios de los servicios de transporte urbano, informa Jordán.
Esta transferencia forma parte de un proceso más amplio  iniciado por la ATT con apoyo  de la   Cooperación Técnica Alemana.
Con ese fin,  el equipo de la ATT elaboró el “Manual de Regulación Económica para el Servicio de Transporte Público Automotor Interprovincial, Intermunicipal y Urbano”. Carla Camacho, consultora de la cooperación alemana, destaca que se busca “fomentar mercados competitivos para un mejor servicio de transporte, con calidad y tarifas justas” y “proteger los derechos de los usuarios” de los abusos, deben ser los principales objetivos de la regulación.
Por su parte, Verónica Jordán manifiesta que “los gobiernos departamentales y municipales tienen funciones y competencias  normativas, reguladoras, supervisoras fiscalizadoras, sancionadoras y hasta una función para la solución de controversias”, lo cual les permitirá  mejorar la calidad del servicio terrestre automotor. Los desafíos son enormes, subraya.

RESULTADO DE GESTIÓN DE LA ATT
“Un resultado de gestión que la ATT ha asumido públicamente ante las  federaciones de juntas de vecinos y otros actores sociales del sector,  es la transferencia de sus capacidades técnicas de regulación económica del transporte urbano a las nuevas entidades territoriales autónomas”, confirma la Asesora Técnica de Gestión Institucional del PADEP, Verónica Gamarra.

95,7% de vehículos contaminan

El 95,7% de los vehículos que circulan en Bolivia  contaminan, reveló el estudio “Análisis ambiental de la política energética boliviana”, de Teresa Coaquira Siñani,  del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA).
Sólo un 4,5% de los vehículos son nuevos, sostiene Coaquira. La mayoría de los vehículos nuevos se halla en Cochabamba y Santa Cruz.
La siniestralidad aumenta con el crecimiento del parque automotor. En Bolivia morían cuatro personas por día en accidentes de tránsito, el 2006, según el INE, que  informó de 1.465 fallecidos ese año. Para el 2009, el número de decesos bajó a 973. Los accidentes de tránsito superan  la media andina. El 2002 se registraron 22.040 accidentes y el 2009 un total de 41.874, muchos por problemas humanos y vehículos viejos, muestra la Comunidad Andina. El  Gobierno emitió un decreto de suspensión definitiva de la licencia de conducir  para conductores en estado de embriaguez y que provoquen accidentes. 

ANÁLISIS DE LA ATT SOBRE EL TRASPORTE INTERMUNICIPAL Y URBANO

SITUACIÓN ACTUAL
  • No existe una planificación del Servicio de Transporte Automotor Urbano e Intermunicipal que esté en función al crecimiento poblacional, ordenamiento territorial del país y que tome en cuenta los horarios y costumbres de la población.
  • No existen procedimientos en función a estudios de oferta y demanda para las autorizaciones; hay incumplimiento en rutas, horarios y frecuencias autorizadas por gobiernos municipales; no hay acreditación para conductores.
  • No existe un régimen de estándares técnicos de calidad y seguridad; falta mantenimiento adecuado a los vehículos del transporte público urbano y circulan excediendo su capacidad; además habrían alterado sus condiciones de fabricación para transportar pasajeros; la emisión de gases contaminantes no es controlada; se carga gasolina con pasajeros; los vehículos no cuentan con condiciones de confort e higiene. Tampoco existe una capacitación a los conductores sobre educación, seguridad y otros aspectos viales.
  • Respecto a la fiscalización, no existen procedimientos ni personal para ejercer una adecuada fiscalización al transporte urbano.
  • Sobre el régimen tarifario no existe una metodología de cálculo tarifario actual; los costos operativos del transporte urbano no están actualizados; no existe una real cuantificación de la demanda de pasajeros y la oferta del parque automotor; tampoco se cuenta con un mecanismo de actualización tarifaria ni factores relacionados a las tarifas que incentiven la mejora de la calidad del servicio.
  • No existen procedimientos adecuados para resolución de conflictos, atención de reclamos y régimen sancionatorio.

SITUACIÓN IDEAL
  • Según la ATT, la planificación debería atender las necesidades de transporte originadas por el fomento y desarrollo de nuevos núcleos poblacionales y de zonas con demandas insatisfechas, producto de la expansión urbana.
  • Realizar un estudio de mercado por ciudad, distritos, zonas; establecer procedimientos adecuados para otorgar autorizaciones; restringir cantidad de vehículos por zona; incentivar conversión al GNV con rutas de mayor flujo.
  • Tender a la disminución de los niveles de siniestralidad a través del mejoramiento del desempeño del transporte público; cumplimiento de estándares de calidad y seguridad; definir las condiciones para la prestación del servicio; favorecer la progresiva integración de las personas con discapacidad, de la tercera edad, embarazadas y niños facilitando su acceso (infraestructura y tarifas) a los vehículos de transporte público.
  • Contar con procedimientos, mecanismos, instrumentos y recursos humanos suficientes para realizar una fiscalización; incorporar mecanismos de control social especialmente en el cumplimiento de horarios, rutas y frecuencias; realizar inspecciones para verificar los estándares de calidad, seguridad, reglamentos de prestación del servicio, obligaciones y normativa; incentivar la escuela y acreditación de conductores, mismos que cuenten con licencias especiales para el tipo de servicio; flexibilizar las condiciones de operación otorgando mayores posibilidades a los permisionarios de los servicios públicos (exclusivos y expresos) para ampliar la gama de prestaciones ofertadas.
  • Definición de mecanismos de aprobación tarifaria, condicionada al cumplimiento de estándares de calidad y seguridad; se debe contar con políticas que no generen discriminación y sí una libre y leal competencia con tarifas que respondan a una estructura eficiente de costos, para ello se debe contemplar un periodo transitorio o de adecuación a la metodología; a través de un consenso se definirá una tarifa inicial que será actualizada por un factor de ajuste que determine mejoras de la productividad del sector; el Gobierno central formularía guías metodológicas voluntarias para ser adecuadas por los gobiernos locales.
  • Establecer procedimientos de faltas y sanciones desde el apercibimiento, multas y suspensión de la autorización.
 
Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero, 5 de junio 2011

‘El despachante de aduanas garantiza el correcto pago de los tributos’

Carlos Andia. Secretario Ejecutivo de la Cámara Nacional de Despachantes de Aduana, enfatiza en que la participación de los auxiliares de la función pública, como manda la Ley General de Aduanas, es esencial en el proceso de regularización de los vehículos indocumentados que entraron ilegalmente al país y que hoy tienen espacio para una nueva amnistía; sin embargo, le preocupa que la nueva norma no permita su trabajo que minimiza el riesgo de fraude y espera el reglamento.
— ¿Cuál es la posición de la CNDA frente a la ley para los vehículos chutos?
— En este  proceso de saneamiento de propiedad de vehículos indocumentados figura que se haría sin la participación de los despachantes de aduana. Eso genera una  profunda preocupación. Sin embargo, de lo que se trata es de que vehículos que han ingresado del resto del mundo en el país, quizá de manera ilegal, tienen que sanear su situación. Para esos aspectos, los despachantes de aduana como auxiliares de la institución pública debemos coadyuvar a que cualquier disposición que salga de la Asamblea Plurinacional arriben a buen puerto y sea exitosa.  Nos ha preocupado que no se tome en cuenta el trabajo técnico de los despachantes.
— ¿Hay  alguna norma que señale que es necesaria la participación del despachante de aduana?
— Sí. La Ley General de Aduanas (vigente) tiene todo un capítulo que se refiere a la función pública que desempeña el despachante de aduanas como el profesional  que se ocupa de que se cumplan las normativas y las disposiciones aduaneras.
— ¿No lo puede hacer otra institución o profesionales?
— No, porque el despachante de aduanas se somete a una serie de exámenes de pruebas, actualizaciones en conocimientos de la normativa aduanera para poder tener una licencia. Ahora, como propietario, voy a hacer una nacionalización o sanear un vehículo, hago alguna omisión o pago un tributo inferior al que debería hacer, después de que el oficial de aduanas me ha dado el visto bueno y nunca más me van a ver, más aún si soy del área rural... El despachante de aduana como tiene esta garantía por los tributos es el que responde al Estado. Mantenemos una carpeta  donde está toda la documentación física desde la factura, documentos de transporte, cómo se ha liquidado los tributos para esa importación, el pago que se ha hecho, la DUI (Declaración Única de Importación). Muchas veces un propietario de vehículos que tiene que presentar  la DUI a alguna instancia del sector público le pide al despachante de aduana una papeleta legalizada y éste tiene la potestad que le otorga la Aduana Nacional para hacer aquello. Si no participamos se va a perder el rastro.
— ¿La Aduana bajo la norma  actual puede hacerse cargo de estos procedimientos?
— La Aduana siempre se ha hecho cargo de toda la normativa, pero quien se presenta para poderse acoger a este proceso es el propietario del vehículo. En los anteriores procesos (amnistías) el propietario llevaba físicamente el vehículo a un recinto  aduanero y allí el despachante de aduanas facilitaba que  la operación sea expedita. Un minibús de 15 ó 16 asientos o de  2.400 cm cúbicos de motor a gasolina, diésel o gas, o si es del Japón o de Corea o China, todos esos son parámetros que permiten fijar el valor. No digo que sea una cosa de otro mundo pero la parte técnica de determinar el valor y la partida arancelaria para el correcto pago de tributos y para que la Aduana recaude lo correcto, por supuesto el despachante tiene un papel trascendental.
— ¿Cuánto tiempo tarda?
— Si hablamos de una cantidad tan grande de vehículos y de un plazo limitado (tres meses); asumiendo que trabajarán sábado y domingo van a tener que nacionalizar mil vehículos por día.  En experiencias pasadas con la intervención de los despachantes se tardaba un promedio de dos días, en el 2004 con la última amnistía. No representamos un costo para el Estado.
— ¿Cuál era el costo mínimo que se pagaba?
— Era como unos 20 dólares de un proceso con valor de 10 mil dólares. Pero ahora sigue el problema de congestión en la Aduana y no hay funcionarios suficientes.  ¿Qué va a pasar con el resto de las importaciones regulares? Si no hay alguien que sea el nexo y el facilitador entre el propietario del vehículo la administración aduanera también se va a afectar.
— ¿Esta ley abriría el paso para que se elimine al despachante  de aduanas en Bolivia... en contracorriente de lo que sucede en el mundo?
Si estaríamos. Pero sucede que la propia Ley de Aduanas vigente dice que el trabajo del despachante de aduanas es opcional; lo mismo sucede en países como  Brasil, Argentina, Perú. Todos los importadores o el 99% trabajan con despachantes de aduanas; son los facilitadores para que las operaciones comerciales se hagan de manera mucho más expedita y minimiza el riesgo de fraude y el no pago de tributos.
— Después de promulgada se tendría 15 días para hacer el registro, ¿cuánto podrá cambiar el procedimiento en el reglamento a la ley?
Operativamente va a ser muy complicado por el número de vehículos que hay... lo que yo entiendo es que primero se registra y recién se programará, algún rato, todo el proceso en 90 días. En los anteriores eran  vehículos, pero ahora entran tractores y maquinaria agrícola.
— ¿Como procedimiento el tractor tendría que ir a un recinto aduanero?
— Imagino que la Aduana tendría que tomar una decisión, como en el Chapare, Beni, Pando o Cobija, donde hay muchos indocumentados, de poner una ‘sucursal’. La ley es más macro, pero vale la pena analizarlo y tendría que estar en el reglamento e implicaría mucho más logística, infraestructura e inversión para el Estado.
— ¿Qué pasa con vehículos legalmente importados?
— Sale con la DUI que ya tiene todo en regla y refleja que se han pagado todos los tributos y puede ir al municipio que le corresponda para tramitar placas.
— ¿Presentarán propuestas para el reglamento a la nueva ley para los chutos?
— Importante es señalar que la labor nuestra es coadyuvar. Hay 200 empresas (micro y pymes) de despachantes de aduanas en el país. Esperamos que realmente sea por última vez y que no se dé  ni mínima cobertura al contrabando, que no es bueno para el país.

Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero, 5 de junio 2011

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