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A la izquierda Potosí y a la derecha Cochabamba, el río Caine es la frontera entre ambos departamentos...

5.11.12

ONU debatirá en diciembre si debería o no controlar internet

“Se espera que sea la madre de las batallas ciberdiplomáticas, cuando los delegados se reúnan en diciembre, en Dubái, para una críptica reunión de Naciones Unidas”, dice la AFP sobre la cita en la que la ONU debatirá la pertinencia o no de controlar la red.
Habrá una lucha sobre las propuestas para reescribir las reglas globales de telecomunicación de forma que, efectivamente, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) pueda obtener el control sobre internet, agrega.
“A solicitud de nuestros miembros, la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT) convocará a la Conferencia Mundial de Telecomunicaciones Internacionales (CMTI) en Dubái (Emiratos Árabes Unidos), del 3 al 14 de diciembre de 2012”, se difunde en el sitio www.itu.int
“Rusia, China y otros países respaldan un movimiento para situar a internet bajo la autoridad de la UIT, organización de la ONU que establece estándares técnicos para las llamadas telefónicas globales”, precisa AFP.
En el debate previo “autoridades estadounidenses afirman que situar a internet bajo el control de la ONU socavaría la naturaleza libre e independiente del ciberespacio, que promueve el comercio libre y la libertad de expresión, y que ofrecería luz verde para que algunos países pudieran tomar duras medidas contra disidentes”.
Expertos consultados por AFP coinciden en que varios estados autoritarios respaldarán el movimiento, y que las principales naciones occidentales se opondrán, lo que significa que el mundo en vías de desarrollo podría tener el voto clave de la cuestión.
“El resultado más probable es un empate, y si eso ocurre no habrá cambios drásticos, aunque podría cambiar si los países en vías de desarrollo realizan una gran ofensiva”, afirma James Lewis, director de Tecnología y Programa de Política Pública del Center for Strategic and International Studies, con sede en Washington.
Esta conferencia revisará el actual Reglamento de las Telecomunicaciones Internacionales (RTI), que sirve como tratado mundial vinculante en el que se describen los principios por los que se rige el tráfico internacional de voz, datos y video, y sienta los cimientos para la innovación continua y el crecimiento del mercado.
El RTI “se negoció por última vez en Melbourne (Australia) en 1988, y existe un amplio consenso en cuanto a la necesidad de proceder ahora a su actualización a fin de que refleje el panorama radicalmente distinto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) del Siglo XXI”, precisa la UIT en su sitio web.
Esta norma fue firmada por 178 países. En esa época se alertaba de una reducción del 15% en uso del facsímil y que debía promoverse la red.
“Todavía hay una percepción mayoritaria de que Estados Unidos es dueño y maneja internet. Los opositores creen por su parte contar con ‘poderosos argumentos’ para crear una autoridad global que gestione internet”, opina Lewis y añade que “necesitamos encontrar alguna forma de encajar las leyes nacionales de forma que no se sacrifiquen los derechos humanos”.
Terry Kramer, representante de Estados Unidos en las negociaciones, expresa que Washington rechaza las propuestas de Rusia, China y otros sobre expandir la autoridad de ITU para regular internet. “No hay oficina central de internet. Su apertura y descentralización son su fortaleza”.
El líder de ITU, Hamadoun Toure, sostiene que esta organización cuenta con “la profundidad de la experiencia que proviene de ser la organización intergubernamental establecida durante más tiempo del mundo” y que cualquier cambio en la regulación podría “expresar la voluntad común de los participantes de ITU”.
Analizan rol de la UIT en la red
Respecto al debate de si debería o no controlar la ONU la internet, también se cuestiona el  rol de la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT). Para Paul Rohmeyer, que trabaja en cuestiones de ciberseguridad en el Stevens Institute of Technology, no está claro por qué se considera que ITU debe tener un papel en la red. “La UIT ha sido tradicionalmente un organismo para establecer estándares y sus raíces  están en la industria de las telecomunicaciones. No estoy al tanto de que nada de lo que hayan hecho haya tenido un impacto en internet de hoy”, dice a AFP.
La importancia de extender la “gobernancia” a la UIT de internet no está clara, agrega.
“La sugerencia de que internet es un lugar peligroso podría ser utilizada para justificar mayores controles”, opina Rohmeyer.
Para Milton Mueller, profesor de estudios de la información de la Universidad de Syracuse, que se especializa en gobernancia de internet, muchas de las preocupaciones se están exagerando.
“El motivo real de la mayoría de los gobiernos reaccionarios es protegerse de la competencia económica causada por la liberalización y la desregularización de las (compañías) de telecomunicación, de las que internet es sólo una parte”.
Una propuesta elevaría los costos
Los observadores también están preocupados por una propuesta de operadores de telecomunicación europeos que buscan traspasar los costes de la comunicación desde la parte que los recibe a la que los envía, lo que podría suponer grandes gastos para gigantes de internet como Facebook y Google, según un reporte de AFP.
“Esto podría crear un nuevo flujo de retribución para regímenes corruptos y autocráticos y aumentar el costo de acceder a páginas web internacionales y a información en internet”, afirmó Eli Dourado, de la Universidad George Mason.
La agencia EFE difundió que “el fisco francés reclama cerca de 1.000 millones de euros (unos $us 1.300 millones) al gigante estadounidense Google por ingresos que durante cuatro ejercicios obtuvo en Francia pero declaró en Irlanda, donde está su sede europea por razones de impuestos”.
El reclamo negado por Google fue formalizado por la Dirección General de Finanzas con una carta con las conclusiones de una investigación que hizo estos últimos meses sobre los llamados “precios de transferencia” entre la filial francesa del buscador y el consorcio domiciliado en Irlanda.


Svetlana Salvatierra
Publicado en La Razón - El Financiero 4/11/2012

28.10.12

Corina Straatsma: 'Bolivia tiene tanta riqueza en sus pisos ecológicos, vale la pena invertir'

Es directora de la Oficina Regional para Sudamérica de Hivos, una organización no gubernamental holandesa que impulsa un mundo libre, justo y sostenible donde haya igualdad de oportunidades para hombres y mujeres que les permita mejorar sus ingresos. En el área productiva apoya a los pequeños productores y recolectores en sistemas de calidad de vida y producción sostenible, con mayor acceso a mercados e impulsan proyectos de energía renovable.



Svetlana Salvatierra 
Publicado en La Razón - El Financiero
22 de octubre de 2012
— ¿Qué es Hivos?
—Es una organización holandesa no gubernamental. Somos activos en el ámbito de la cooperación internacional y nuestra misión es contribuir al mundo libre, justo y sostenible, donde hombres y mujeres tengan igualdad de oportunidades y condiciones. Queremos promover sociedades abiertas y verdes. Y no sólo refiriéndonos a países del sur, sino también en nuestro propio país. Se habla mucho del cambio climático y de que en estos países se debe mantener el bosque para que podamos respirar en el norte, eso creemos y también abogamos para que en Holanda se use menos energía y queremos ser consecuentes.
— ¿Es privada o relacionada con el Gobierno de Holanda?
 —Somos independientes. Pero recibimos un 70% de los fondos de la cooperación de Holanda y eso va disminuyendo un poco porque como ya saben la embajada en Bolivia se va a cerrar el próximo año y los programas también. Lamentamos mucho esto.
— ¿Hivos se quedará en Bolivia?
—Sí. Además de los fondos de la cooperación holandesa recibimos recursos del Fondo Mundial en el componente de lucha contra el sida en asociación con IBIS (ONG de Dinamarca). Tenemos otro programa, el Fondo de Emancipación, con recursos de las embajadas de Holanda y Canadá dirigido a los derechos de las mujeres y temas de diversidad sexual. También recibimos apoyo de la UE en varios proyectos en la región.
— En los programas en el área productiva, ¿a dónde apuntan? — Trabajamos en emprendimientos verdes, una línea muy importante para Hivos en 30 países. En Bolivia estamos en la agroforestería, manejo forestal de productos maderables y no maderables, emprendimientos de asociaciones de productores. En microfinanzas tenemos un acuerdo con el Banco Triodos y un fondo; se realizan préstamos a entidades como Pro Mujer, Idepro, Sembrar, Sartawi y ProRural. Tenemos un programa aún incipiente de energía solar, biodigestores y energía con de- sechos del café. El proyecto de energía lo presentamos públicamente a las autoridades nacionales del sector.
— ¿Por qué apoyan a estos sectores económicos? — Dos temas son importantes: uno, que el nivel de los ingresos de la gente suba para que pueda vivir bien es un principio de Hivos, no con la idea de decidir por ellos sino darles las herramientas a fin de que ellos mismos puedan mejorar sus ingresos y sus vidas; y el otro es abogar por una sociedad abierta, una sociedad civil fortalecida. El sector productivo siempre ha sido muy importante para invertir. Bolivia tiene una gran gama de posibilidades porque tiene tanta riqueza en sus pisos ecológicos, vale la pena invertir y apoyar.
— ¿Las microfinancieras se acercaron a ustedes? — Hivos siempre tuvo mucho interés por la parte productiva y la independencia económica de la gente. Hace unos 20 años las ONG daban subsidio y a veces es mejor dar un préstamo para que la gente sienta “ha sido mi plata”, “he hecho este esfuercito, esta empresa”. En los 90 iniciamos una política de buscar una institución como el Banco Triodos e identificamos microfinancieras en Bolivia y Perú.
— ¿Cuáles son sus principales proyectos productivos?
— En Monteverde, un Territorio Indígena Originario Campesino (TIOC), trabajamos con 35 comunidades chiquitanas (3.500 familias). Es un programa nuevo y un poco complejo porque son varios los actores. Como Hivos y otras ONG han invertido allá, la gente ya sabe de manejo forestal pero necesitan explorar otras potencialidades y buscar o acceder a mercados. En Pando y Beni, con una organización local, estamos orientados a que obtengan capacidades de utilizar herramientas para un aprovechamiento sostenible y eficiente del copoazú, castaña, mara, asaí y majo. (60 comunidades, 1.200 familias). En el proyecto de cacao silvestre el desafío es encontrar compradores que ofrezcan un buen precio y que aprecien tener un buen chocolate.
¿Cuánto invierten en Bolivia?
— Estamos con $us 8,5 millones anuales para Bolivia. Para Perú Y Ecuador es un poco menos porque tenemos programas con financiamiento externo. Para el área productiva son $us 2 millones.
Perfil
Nombre: Corina Straatsma
Profesión: Antropóloga
Cargo: Directora de la Oficina Regional para Sudamérica de Hivos
 
Antropóloga que impulsa el trabajo regional de Hivos
Nació en Holanda en un pueblo cerca de Ámsterdam. Estudió Antropología. Hizo sus prácticas en la sierra peruana. “Así me familiaricé un poco con los países andinos. En 1981 fue mi primera visita a Perú y después conseguí un trabajo con una asociación de mujeres rurales campesinas en Holanda e hicimos un intercambio de información con mujeres campesinas en los Yungas de Bolivia para mostrar la vida de ambas, sus similitudes y diferencias; fue muy interesante el intercambio”. Regresó a Holanda y en 1985 ingresó a Hivos. “Primero con responsabilidad para Perú, Bolivia y Chile; después fui a Costa Rica para montar la oficina regional y luego a África del Sur con el mismo fin en Zimbabue.Luego regresé a Bolivia y esta oficina tiene también responsabilidad sobre Ecuador y Perú”. Recuerda que Hivos empezó a fines de la década del 70 con los primeros proyectos y diez años después se fortaleció. En 2005 se abrió la oficina local y desde 2011 se convirtió en la oficina regional. “Me gusta de Bolivia la diversidad de paisajes y de la gente”.

Mariana Castro: ‘Windows 8 es un sistema operativo totalmente reimaginado’

Es directora de Microsoft para América Latina y el Caribe. Visitó La Paz un par de días antes del lanzamiento mundial del sistema operativo Windows 8 y, tras tomar una sorojchi pill para contrarrestar el mal de altura, conversó con La Razón. Destaca que la presencia de Microsoft en la región es cada vez más importante y además señala que por cada $us 1 de software vendido, un socio de negocios genera un promedio de $us 12,3. Además ve que el acceso a internet mejora considerablemente.

Svetlana Salvatierra
Puiblicado en La razón - El Financiero 
28 de octubre, 2012

— ¿Cuál es la importancia de América Latina para Microsoft en este momento?
— Es una de las regiones de mayor crecimiento. Estamos hace más de 20 años y hoy todos nuestros productos están en estos    países. Es un mercado con muchísimo potencial de desarrollo.

— Desde su oficina Latam New Markets están en 36 países, ¿cómo se organizan?
— Tenemos oficinas de venta en 12 países y trabajamos con socios para ampliar el negocio, y llegar a más gente donde no podríamos sentar presencia. Además es una fuente importantísima de generación de economía local; por cada $us 1 de software nuestro que se vende, un socio de negocios genera $us 12,3. Ese es el promedio de América Latina.

— ¿Qué implica esta generación de economía local?
— Implica que dentro del negocio que tenemos hay socios que pueden dar servicios alrededor de  nuestra tecnología. Son servicios de consultoría, de entrenamiento,  de implementación de soluciones y otros; también venta directa de software. Se genera una ganancia importante para ambos.

— ¿Cuáles de los productos de Microsoft tienen más crecimiento en América Latina?
— En general, todo está creciendo. Ahora, existe un área que crece de manera importante, es la nube (cloud en inglés). Microsoft está en la nube y da servicios desde hace más de 15 años. Entre ellos, los servicios personales de correo electrónico como Hotmail; los productos para la nube como el Office 365 y ya estamos en ocho países con soluciones directas para la nube, servidores y el Windows 8. Muchas de las conversaciones con clientes en Bolivia han sido sobre cómo preparar su infraestructura para poder, eventualmente, decidir qué parte de su negocio van a transferir a la nube y qué parte la van a manejar localmente. Éste es un año importante por los lanzamientos de servidores, nuevas versiones de Office y para Skype.
— Skype está creciendo...
— Una de las cosas en las que estamos trabajando es en Skype integrado a los distintos dispositivos. Una parte importante de nuestra visión es asegurarnos de que la tecnología esté accesible en una tableta, un teléfono, una PC, un televisor a través del Xbox o cualquier otro dispositivo.

— ¿Por qué uno debería actualizarse al Windows 8?
— Windows 8 es un sistema operativo totalmente reimaginado y sin compromisos. Te permite tener una experiencia personal. Por ejemplo, en mi tableta están integrados los contactos, tengo las aplicaciones que me interesan, leo La Nación y El Clarín; como viajo mucho, tengo una aplicación sobre el cambio de monedas; cuento con juegos porque mis hijas quieren jugar; al mismo tiempo tengo todo lo que es productividad y es todo lo que uso. Windows 8 tiene que ver con cómo se interactúa con la tecnología porque se puede trabajar con una PC, una tableta o en la nube; y el nivel de seguridad es mucho más elevado. En el caso de las corporaciones, tiene la capacidad para integrarse directamente con el ambiente corporativo; si estoy conectada a la red, puedo estar conectada a los servidores de Microsoft con total seguridad. También representa una excelente oportunidad para desarrollar aplicaciones. ¿Por qué pasar a Windows 8 si recién coloqué todo en Windows 7? No hay problema porque todo sigue corriendo con Windows 8, los requerimientos de la máquina son los mismos. La mayoría de nuestros socios fabricantes de hardware están lanzando una variedad de dispositivos nuevos. Empieza una nueva era en la que la tecnología está mucho más integrada a la nube. La información me sigue. Otra cosa importante que trae es el Windows to go, es un Windows que va en un pen drive (unidad de almacenamiento) porque el mercado avanza a una fuerza de trabajo móvil y es muy importante de-  sarrollar tecnología que permita estar conectado. En Bolivia existen muchas empresas que están testeando internamente el Windows 8; ayer (jueves) nos reunimos con cuatro firmas diferentes y están utilizando este Windows.  
 
— En Bolivia, la nueva Ley de Telecomunicaciones, aprobada recientemente, promueve el uso del software libre sobre el software que tiene licencias, ¿cuál es la posición que tienen con respecto a este tema?
— El software libre existe desde hace tiempo y en todos los países hay movimientos y competencia con las compañías que desarrollan y venden software, Microsoft no es la única. Nosotros perseguimos que existan leyes que autoricen la libre elección del software; que permitan a una empresa elegir el software para desarrollar mejor su negocio; que haya un mejor entendimiento y que, a través de nuestro software, se genere todo un negocio que es sano para la economía local.

— El acceso a la internet sigue siendo un punto clave para la oferta de Microsoft.
— En América Latina los gobiernos están avanzando para estar más conectados; es importante conectar escuelas, poblaciones y otros.
 
Perfil
Nombre: Mariana Castro
Profesión: Ingeniería de Sistemas
Cargo: Directora para América Latina y el Caribe de Microsoft
Experta en el modelo de negocios de Microsoft
Nació en Buenos Aires,  Argentina. Es parte de la compañía desde 1992. “Yo quería trabajar para Microsoft; siempre le decía a todo el mundo que cuando una empresa de esta importancia abra en Argentina yo estaría allí. Cierto día, un amigo me contó que Microsoft abría en   Argentina y me dije ‘ahí voy’. Empecé como gerente técnico”. Antes, era una de los cinco socios de una firma dedicada a dar soluciones a pequeñas y medianas empresas; se hacía cargo del desarrollo de sistemas. Después de cuatro años en Argentina, fue transferida a Fort Lauderdale, en EEUU, a la oficina de Caribe y Centro América. Estuvo en varias áreas: Operaciones, Ventas, Marketing y otras.  Hoy es Directora de Latam New Markets a cargo de 36 países. “La parte más importante es el impacto en los países en los que hacemos negocios; por ejemplo en Bolivia trabajamos no sólo con la parte comercial, también apoyamos a la educación y a reducir la brecha digital”. Vive hace 16 años en Miami, viaja 50% del tiempo, pero sus fines de semana los dedica a su familia.

IDH aporta más ingresos que la nacionalización del crudo y gas

Svetlana Salvatierra
Publicado en La Razón - El Financiero
28 octubre 2012

La recaudación del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) es mayor que los ingresos que deja la nacionalización de hidrocarburos, política que aún enfrenta el reto de incrementar la inversión en exploración.

“En 2000, el sector petrolero pagaba el 42% de sus ingresos al Estado y este porcentaje comenzó a bajar hasta el 18%; pero antes de 2005, por la diferencia de hidrocarburos nuevos y antiguos, aportaba entre el 30% y 40%. Luego viene el IDH y sube al 50%. Después siguió la nacionalización y sube al 65%”, dijo Mauricio Medinacelli al presentar El sector hidrocarburos en Bolivia, en la Mesa de Debate Económico organizada por la Fundación Friedrich Ebert (FES).

Explicó que en 2011 el sector obtuvo cerca de $us 4.000 millones en ingresos brutos, de los cuales $us 1.306 millones corresponden al IDH, $us 619 millones a la nacionalización, $us 711 millones a regalías, $us 761 millones a costos recuperables y la utilidad para las privadas fue de unos $us 500 millones. “Elaborar esta información (oficial) me tomó dos semanas porque estaba desagregada”, añadió Medinacelli, quien trabajó en la administración estatal, fue ministro de Hidrocarburos y coordinador de Hidrocarburos de Organización Latinoamericana de Energía (Olade).

De acuerdo con el especialista, la estimación de ingresos por la nacionalización para este año es de $us 800 millones, en tanto que la recaudación estimada por IDH, también para 2012, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, será superior a los $us 996 millones, o sea Bs 6.934 millones.

En entrevista con este medio el mes pasado, Carlos Villegas, presidente ejecutivo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), admitió que “un reto fundamental, en que coinciden Gobierno, YPFB y empresas privadas es en la exploración. El país tiene muchas potencialidades hidrocarburíferas, estos años estuvimos concentrados en dar un perfil cualitativamente diferente al sector hidrocarburos y ahora el reto es la exploración y si hay nuevos mercados trabajaremos en ellos”.

El artículo 53 de la Ley de Hidrocarburos 3058, promulgada en 2005 por Hormando Vaca Diez y en plena vigencia, creó el IDH, que se aplica a la producción de hidrocarburos en boca de pozo en todo el territorio nacional y se calcula y paga como regalías.

Un año después sobrevino el proceso de nacionalización de los hidrocarburos con el Decreto 28701, del 1 de mayo de 2006, en la actual administración gubernamental. “Si bien los ingresos del llamado proceso de nacionalización son positivos son relativamente menores a los generados por el IDH”, subrayó Medinacelli.

Sin embargo, destacó que “permitió que el país tenga superávits fiscales y mayor capacidad de gasto. De esta forma, cuando las ventas de gas natural al Brasil se incrementaron, también lo hizo la producción y, de esta forma, la recaudación por IDH fue mayor”.

Carlos Delius, presidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, enfatizó, en su intervención en el “V Congreso de Gas y Energía”, en que se necesita una nueva ley de hidrocarburos para “encontrar más gas para los bolivianos” e instó a las autoridades a crear un escenario jurídico ordenado que atraiga inversiones en exploración.

Por el momento, Total (francesa) y PDVSA (venezolana) exploran para encontrar más reservas de gas y petróleo. Además, de nueve proyectos de perforación que desarrolla la estatal YPFB Chaco, ocho resultaron exitosos y con el mejoramiento de pozos incrementó la producción en seis millones de pies cúbicos por día.

Medinacelli aclaró que es el gas natural el que genera la renta petrolera y no el petróleo; sus derivados, gasolina y diésel, se deben importar con alto costo para el Estado y pérdidas por el contrabando que aprovecha los precios subsidiados en el mercado interno para comerciar estos productos en países vecinos.

Recordó que el proyecto de exportación de gas natural a Brasil estuvo en la agenda de varios gobiernos desde la década del 70 hasta la firma del contrato de compra venta en 1996. Entonces, el precio estimado era de casi un dólar por millón de BTU (unidad calórica para definir el precio) y este año llegó a casi $us 10.

Por el momento, este contrato “permite planificar (hasta el 2019) porque la venta es continua”, enfatizó Medinacelli, mientras que el contrato con Argentina, “que es interrumpible”, marca una alerta para generar otros proyectos “exitosos” y de largo plazo, agregó.

YPFB Chaco trabaja en prospectos exploratorios

La estatal YPFB Chaco trabaja en la evaluación de prospectos exploratorios en nuevos bloques cuyos descubrimientos de hidrocarburos permitirán la firma de nuevos contratos, detalla la empresa en una memoria anual.

“Durante la gestión 2011 se generaron proyectos de exploración consistentes en la perforación de los pozos VGR-X1001 y CRE-X1001, y la licitación/adjudicación del proyecto de adquisición sísmica 3D Chimoré, para fines de la gestión se tiene iniciado el trabajo de topografía en el campo”, señala el documento.

Por otra parte, la estatal menciona que se hizo la evaluación en nuevos bloques solicitados: Ingre, Camatindi-San Martín, Dorado Sur, Carohuaicho 8-A, Izarsama-San Miguel. Aclara que se está gestionando con la casa Matriz (YPFB Corporación) la asignación de estos bloques.

La empresa destaca que entre marzo y octubre se perforó y completó el pozo exploratorio Carrasco Este-X1, “el mismo que tenía como objetivo principal investigar el potencial hidrocarburífero de los niveles arenosos del Sistema Devónico Inferior, Formación Roboré” y el resultado es que se clasificó al pozo como “descubridor de nuevo campo”.

“De nueve proyectos de perforación ejecutados, ocho fueron exitosos. Estos resultados permitieron el reemplazo de reservas probadas y desarrolladas del 101%. El nuevo descubrimiento de Carrasco incrementó las reservas”, precisa YPFB Chaco. Esto significa que se incrementó la producción de gas en 30,9 millones de metros cúbicos por día, en 812,7 barriles de petróleo de condensado y 293,9 barriles de petróleo de GLP.

“En lo relativo a inversiones, se destaca que la sociedad, durante el periodo fiscal 2011, concretó un monto de aproximadamente $us 91 millones en exploración y desarrollo de hidrocarburos, con el fin de incrementar el actual nivel de producción y cumplir los compromisos adquiridos en los acuerdos de entrega de gas natural tanto para el suministro doméstico como para los mercados de exportación obtenidos mediante licitaciones abiertas”, expresa el presidente ejecutivo de YPFB Corporación, Carlos Villegas.

Según los registros contables históricos de YPFB Chaco, hasta la fecha invirtió un monto de $us 1.109 millones en exploración y explotación de hidrocarburos.

Sugieren la bursatilización de la estatal petrolera

En la tercera sesión de la Mesa de Debate Económico, organizada por la Fundación Friedrich Ebert, el expositor Mauricio Medinacelli planteó la bursatilización de la estatal petrolera YPFB.

“Respecto al desempeño de YPFB, se sugiere tomar como ejemplos las experiencias de Brasil y Colombia, donde un proceso de bursatilización de estas empresas mejoraron sus indicadores de eficiencia y producción”, expresa en el documento El sector de hidrocarburos en Bolivia.

“Para que YPFB cotice en bolsa y mejor en una internacional tiene que tener orden, disciplina, estados financieros actualizados y además puede capturar capital fresco. Los ejemplos de Ecopetrol y Petrobras son una muestra de esta bursatilización”, manifestó.

Medinacelli sugirió, “en lo referente al sistema impositivo, tener uno del tipo progresivo, que diferencie entre tamaño del campo y destino de la producción”. Por otra parte, el sistema de adjudicación de áreas de interés petrolero debe ser público, abierto, internacional y apuntar a que las empresas más eficientes se hagan cargo de dichas áreas”.

La Fundación Jubileo también propone que “un mecanismo mundialmente utilizado, como muestra de transparencia, es la licitación internacional de áreas hidrocarburíferas”. Además, recuerda que ese mecanismo está previsto en la Ley de Hidrocarburos.


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