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A la izquierda Potosí y a la derecha Cochabamba, el río Caine es la frontera entre ambos departamentos...

26.8.13

Mancomunidad cultiva orégano para exportar

A iniciativa de municipios de Potosí, Cochabamba y Chuquisaca, campesinos se dedican al cultivo de 22.000 plantines de orégano destinados a la venta externa a través de UNEC S.A. El ingreso neto por hectárea es de unos Bs 18.000. 
La siembra se desarrolla en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine y cuenta con el apoyo financiero de la Cooperación Sueca y Alemana, a través del Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable (Proagro), señala el boletín de esta entidad de cooperación.
El proyecto “Introducción y validación del cultivo de orégano como alternativa para pequeños/as agricultores/as con sistema de riego familiar” empezó hace dos meses en Torotoro, Acasio, Anzaldo y Tarata.
La mancomunidad está conformada por 11 municipios de tres departamentos. De Cochabamba están Tarata, Anzaldo, Arbieto, Sacabamba y Capinota; de Potosí, Acasio, Arampampa, Torotoro, Sacaca y San Pedro de Buena Vista; y de Chuquisaca, Poromo. En www.mmcc.org.bo se detalla que la densidad poblacional es de 15 habitantes por kilómetro cuadrado. La tasa de pobreza es de 85,3% y la tasa de pobreza extrema llega a 63%.
El proyecto de cultivo de orégano es ejecutado por la Fundación Valles. Entre las metas más destacables están la producción de 220.000 plantines de orégano de las variedades Maru y Kaliteri; la instalación de 60 parcelas de 250 a 500 metros cuadrados cada una; y la implementación de cuatro escuelas de campo de un mínimo de 2.500 metros cuadrados en cada municipio.
La UNEC SA (Unidad de Especias y Condimentos) que trabaja con los productores de orégano de Tomina, en Chuquisaca, se comprometió a comprar el producto para exportarlo al Brasil. El 9 de junio, El Financiero informó que el 97% de la producción de esa zona se exportaba a Brasil y Uruguay, el resto era destinado a atender el mercado nacional que, además, compite con el orégano peruano.
Ingresos. En el boletín de Proagro se explica que el orégano se adapta con facilidad a una altura entre los 1.900 y 2.900 metros sobre el nivel del mar; soporta temperaturas bajas y tiene una vida útil de tres a cinco años. La producción en el valle de Tarija genera unos Bs 18.000 anuales como ingreso neto promedio de una hectárea, en la mancomunidad se espera iguales resultados.
La Fase II (2011–2014) de Proagro en Bolivia busca “contribuir a la seguridad alimentaria e incremento de la rentabilidad de la producción agropecuaria de pequeños/as productores/as”, con promoción y asesoramiento técnico a sistemas sustentables de agua y gestión integral de cuencas.

Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero, 4 de agosto 2013.

Nacional Vida ofrece un seguro corporativo de salud para pymes

Nacional Vida lanzó un nuevo seguro corporativo de salud dirigido a empleados de pequeñas y medianas empresas (pymes) del país, con cuotas mensuales por asegurado que oscilan entre 120 y 135 bolivianos.
“El seguro de salud corporativo que ofrecemos es uno de los beneficios no monetarios más valorados por los trabajadores, brindándoles el acceso a cuidados médicos con mayor comodidad”, explicó el gerente de Salud de Nacional Vida, Jorge Paz.
Por su parte, el gerente regional en La Paz, Darío Mostajo Otasevic, destacó que este producto está dirigido fundamentalmente a las pymes. “Les ofrecemos la seguridad para que sus empleados puedan acceder a facilidades y cuidados médicos de calidad, cada vez que lo necesiten”, dijo en la presentación del producto.
Este seguro de salud brinda consultas de medicina general y especialidades, atención hospitalaria, rayos X, laboratorios, medicamentos hospitalarios y ambulatorios y cobertura para accidentes personales, maternidad, entre otras prestaciones. Se excluyen de la póliza las siguientes patologías o procedimientos: oncología, adenoma de próstata, medicina nuclear, exoneración de primas, cirugías menores en consultorio, cirugías cardiacas y de várices, trasplantes de órganos, lentes, menopausia, histerectomía.
“Se trata de un seguro integral para los empleados de las compañías que deseen adquirirlo, pues ofrece adicionalmente una indemnización de 2.000 dólares en caso de muerte por accidente del asegurado y una indemnización para sepelio por el monto de 250 dólares”, detalló Mostajo.
El Plan Salud Corporativa cuenta con dos alternativas: una asegura un valor de hasta 5.000 dólares con una prima mensual por persona de 17 dólares; la otra asegura hasta 10.000 dólares con una prima de 19 dólares.
Si desea tomar la cobertura odontológica se adicionan dos dólares mensuales por persona.
Para ser atendidos, los asegurados pueden recurrir a los centros médicos de la red de proveedores médicos en cuatro ciudades del país. En La Paz y El Alto están los hospitales Arco Iris, San Gabriel, Iraní, Prosalud y Centro de Emergencias Nueva Esperanza. En Cochabamba pueden acudir a las clínicas Boliviano Americana, 1º de Mayo, Santa Rita y Prosalud. En Santa Cruz atienden en las clínicas Buena Salud, Ucebol, Copacabana y también en Prosalud.
El convenio con los representantes de la red en La Paz fue firmado el miércoles en el auditorio del Hotel Camino Real. “Ampliamos nuestra red de proveedores hospitalarios al incluir a reconocidos centros de salud. La firma de este convenio es un servicio más que brinda Nacional Vida a los bolivianos que necesiten realizarse un tratamiento o consulta médica”, expresó el vicepresidente ejecutivo del Grupo Nacional Vida, José Luis Camacho.
Los centros hospitalarios fueron escogidos luego de una exhaustiva selección. Luego se capacitó a su personal en la temática de manejo de seguros de salud.
Atienden los médicos registrados
El 30 de agosto de 1999 se fundó la Compañía Nacional Vida Seguros de Personas, una sociedad anónima (SA) dedicada a prestar servicios en el rubro de seguros de personas.
La póliza del seguro corporativo de salud de Nacional Vida cubre todos los gastos médicos por enfermedad y/o accidente que no estén excluidos, dentro del territorio boliviano, de acuerdo con los aranceles del Colegio Médico de Bolivia; así como los honorarios profesionales de los médicos legalmente inscritos en este colegio; también los análisis, exámenes y radiografías para la determinación de un diagnóstico; medicamentos recetados por el galeno tratante y adquiridos en una farmacia. Pueden ser asegurados las y los funcionarios titulares de una empresa y sus dependientes. La edad máxima de ingreso es de 64 años (titulares).
El Grupo Nacional Vida está conformado por empresas líderes en sus rubros: Nacional Vida Seguros de Personas, Latina Seguros Patrimoniales, Nacional Asistencia Redes y Servicios y T-Corp.
Cuenta con respaldo de corporaciones globales como Münchener Rück (Alemania); Scor (Francia), Sancor, (Argentina) y Watson Wyatt (Inglaterra).

Svetlana Salvatierra, 4 de agosto de 2013.

‘Smart cities’ generan nueva relación ciudadano-gobierno

Las grandes urbes se convierten en ciudades inteligentes, smart cities en inglés, usan la tecnología para mejorar la prestación de servicios públicos y la participación del ciudadano en la planificación. Inversión e interoperabilidad son los primeros pasos.
“La ciudad inteligente es la aplicación de las nuevas tecnologías a los procesos propios de la ciudad”, explica el presidente de la Fundación para el Desarrollo de las Tecnologías de Información y Comunicación (Fundetic) de Bolivia, Sergio Valle. Y agrega que ayuda a modernizar la gestión pública, los servicios públicos prestados al ciudadano y a generar un nuevo relacionamiento entre el ciudadano y el gobierno.
“Las ciudades inteligentes están direccionadas a que los gobiernos logren mayor eficiencia y transparencia en la gestión gubernamental y en conectarse  más fácilmente con los ciudadanos y permitirles mayor acceso y rapidez en los trámites e información”, puntualiza Eduardo Núñez, gerente de Estrategias de Plataforma para la subsidiaria de Latin America New Markets de Microsoft, en una entrevista telefónica.
Ambos coinciden en que el uso de la tecnología es una herramienta para la modernización de la gestión pública y la participación del ciudadano activamente en los procesos de  planificación en un gobierno local, departamental o nacional.
“Bolivia está un poquito relegada. Según el último reporte del Foro Económico Mundial, el país está en el puesto 119 de 144, que tiene un entorno favorable al uso de la tecnología. Eso hace pensar en propuestas para apoyar a los gobiernos”, indica Valle.
En Vancouver (Canadá) desarrollaron una aplicación a fin de que el ciudadano tenga acceso a la información de los parquímetros para dirigirse a ellos con mayor precisión; y la autoridad local recibe datos inmediatos sobre los que están dañados para cambiarlos.
En Colombia hay información estadística que se ofrece para facilitar la investigación; como la oficina de control aéreo, que tiene una aplicación para saber cuántas personas entran y salen de los distintos puntos migratorios.
En Bolivia, a principios de esta década, la Alcaldía de La Paz avanzó con la modernización facilitando el acceso a internet wifi en 12 parques y plazas de la ciudad. También elaboró un padrón que eliminó las filas de los contribuyentes de patentes en la oficina de Miraflores; ahora la Dirección de Mercados manda un SMS (mensaje a través de un teléfono móvil) informando sobre la deuda y un correo electrónico con el PDF de la patente de mercado. “Esto cambia la vida del ciudadano”, expresa Valle.
Si bien éstos son los primeros pasos, Núñez aclara que hay mucho camino por recorrer. Explica que, en general, en América Latina las distintas entidades gubernamentales adquirieron tecnología de manera aislada para cumplir con un objetivo y que no son compatibles con otros sistemas de otras entidades similares. Si estuvieran conectadas las plataformas y los lenguajes de programación, el acceso a la información sería más fácil; ahora la persona tiene que ir a varios lugares para completar un trámite (sea para hacer pagos de impuestos o sacar una ficha para ser atendido en un centro de salud).
Ahorro. El objetivo es que se ahorre tiempo y se dé un buen servicio al ciudadano, enfatiza Núñez. “¿Cuánto tiempo cuesta que una o varias personas estén haciendo fila varios días para un trámite gubernamental? Entonces, impacta también en el empleo y desarrollo del país”, subraya. La propuesta de solución de Microsoft es “la interoperabilidad, la capacidad de interconectar distintos sistemas y que puedan estar en la nube para bajar los costos y mantenimiento. No importa si están en Linux, Joomla u otro”.
En España, en 2010, las autoridades locales analizaban en un evento sobre cómo manejar ciudades cada vez más grandes. El País registraba que “la previsión que maneja Naciones Unidas señala que el 70% de los seres humanos habitarán en centros urbanos en 2050. Advierte de que el aumento de la población de las ciudades puede convertirse en un auténtico problema, a no ser que se logre mantener la armonía entre los aspectos espacial, social y ambiental de las localidades, así como entre sus habitantes”.

España tiene red de 30 ciudades
En el sitio en internet www.massalamanca.es se destaca que el ayuntamiento “trabaja para poner a Salamanca en valor como ciudad inteligente con servicios públicos eficientes y sostenibles que mejoren la calidad de vida de las personas”.
Su alcalde, Alfonso Fernández Mañueco, en la presentación de la iniciativa “Mi ciudad Inteligente” manifestó que “es una ciudad comprometida con la innovación, con la sostenibilidad y con las nuevas tecnologías y que el ayuntamiento trabaja para modernizar los servicios que presta a las personas”.
Hay iniciativas como el Plan de Movilidad Urbana Sostenible, cuyas propuestas finales se presentarán de forma inmediata, y que está siendo un ejemplo de participación ciudadana a través de mesas sectoriales y de foros de participación habilitados en la página web municipal. El objetivo del Pan de Movilidad es convertir a Salamanca en una ciudad con más zonas peatonales, fomento del transporte público y de la bicicleta, más sostenible y que ayude a reducir el consumo energético y las emisiones de gases contaminantes.
En materia de movilidad, también está el Sistema de Préstamo de Bicicletas “SALenBICI”, que desde el 2011 registra más de 77.000 préstamos a ciudadanos.

Un ‘Barrio Digital’ en La Paz
Una nota de prensa de la Alcaldía de La Paz señala que “los habitantes de Rincón La Portada ya cuentan con un nuevo sistema de información denominado ‘Barrio Digital’, que les permitirá establecer comunicación con la Alcaldía y el equipo del Programa Barrios y Comunidades de Verdad”.
Primero se realizó una capacitación llevada a cabo por funcionarios del programa municipal a la población de la zona, donde los adultos, jóvenes y niños procedieron al envío de mensajes vía celular y a realizar visitas a la página web asignada.
A través de este sistema, los vecinos podrán hacer conocer sus sugerencias, inquietudes y observaciones con relación al proyecto de mejoramiento que cambió la fisonomía de la zona, detalla la nota.
“Ya he enviado mensajes por mi celular y veo que he recibido una respuesta inmediata del sistema, por eso pienso que este mecanismo de comunicación va a ser muy efectivo y sobre todo beneficioso para la zona, de este modo ya no vamos a tener que trasladarnos hasta las oficinas del Programa para formular nuestras observaciones”, señaló Freddy Huanto, presidente de la junta de vecinos de Rincón La Portada, en La Paz.

Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero, 28 de julio 2013.

Infocred ayuda a bajar índices de morosidad

Si aspira a un crédito, su historial es crucial para obtener la aprobación de cualquier entidad financiera del país. Y parte de esa tarea le corresponde a Infocred BIC S.A., que desde hace una década construye una base de datos al respecto.
Identificar correctamente al titular de un crédito, establecer su nivel de endeudamiento y su nivel de riesgo con la finalidad de que una entidad financiera dé luz verde al préstamo solicitado es tarea de Infocred BIC S.A.
La institución, que presta servicios a las entidades microfinancieras, bancos, mutuales, cooperativas e entidades financieras de desarrollo, cumple diez años.
Una forma de mostrar los resultados de su labor en este tiempo es el análisis del índice de morosidad de la cartera del sistema financiero. “Podemos afirmar que los principales grupos de clientes han experimentado una importante reducción en los índices de morosidad desde el momento en que empezaron a utilizar los servicios de la empresa”, afirma Infocred en un boletín de prensa.
Según información difundida por la Asociación de Bancos de Bolivia (Asoban), la cartera en mora, con atrasos superiores a los 30 días, al 30 de junio de este año, asciende a un total de 141 millones de dólares, mientras que el índice de pesadez de la cartera es del 1,6%. Hace una década la mora superaba el 10% en el sistema financiero nacional.
“La información que Infocred acumula en sus bases de datos es celosamente resguardada, utilizando para ello estándares internacionales de seguridad; velando por la confianza depositada por parte de los proveedores de información”, destaca el comunicado de la entidad.
Esta empresa es un buró de información crediticia regulado por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi). Su especialidad es acopiar y distribuir información relacionada con el cumplimiento de las obligaciones crediticias contraídas por personas naturales y jurídicas en el sistema financiero.
HISTORIA. En sus inicios, de 1966 a 1999 estuvo relacionada con los servicios que prestaba una central de riesgos a cargo de la Corporación de Instituciones Privadas de Apoyo Empresarial (Cipame) y la Asociación de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Finrural), que buscaban emular y complementar el servicio CIRC de la entonces Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras (SBEF).
Entre 1999 y 2001, Asofin y Finrural gestionaron cambios en la normativa. En 2001 se promulgó la Ley de Fortalecimiento y Supervisión Financiera. En julio de 2003, se refrendó el acta y minuta de constitución de Infocred BIC S.A., y un año después la ASFI le otorgó la licencia.

Svetlana Salvatierra. Publicado en El Financiero, 28 de julio 2013

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